Ipari MI, szoftver és hardver

Az operációs rendszer,
amivel az üzem gondolkodik.

Beszerzés, gyártás, minőség és a csarnok ugyanazokkal az adatokkal dolgozik egy helyen, nem egy tucat táblázatban, amelyet más nem tud megnyitni. Az üzem köré építjük, amely már megvan, és ahol a szűk keresztmetszet nem információs, hanem fizikai, azt is megépítjük.

A Vaulte-audit

Hol érdemes először automatizálni — és mit hoz vissza?

Mielőtt bármi megépülne, feltérképezzük a működést úgy, ahogy valóban zajlik, és számot teszünk minden olyan pont mellé, ahol munka vész el. Minden szám hordozza az eredetét: az önök üzemében mérve, a csapatuk által megadva, vagy feltételezés, amit feltételezésként jelölünk. Semmit sem becslünk meg csendben.

  1. 01Hol kezdjük az automatizálást?
  2. 02Miért ott, és miért nem máshol?
  3. 03Mennyibe kerül megvalósítani?
  4. 04Min javít valójában?
  5. 05Milyen gyorsan térül meg?
  6. 06És mi jön ezután?

A lánc, amit minden javaslatnak ki kell bírnia

  1. 01

    Megfigyelve

    Órák, mennyiségek, újramunkálás és várakozási idő, a ma futó folyamatból véve.

  2. 02

    Gyökérok

    Ami a veszteséget okozza — nem az a tünet, amit a legkönnyebb észrevenni.

  3. 03

    A megoldás költsége

    Fejlesztés, licencek, berendezés, integráció és a belső idő, ami valóban kell hozzá.

  4. 04

    Megtérülés

    A veszteség költségéhez mérve, sávként és nem egyetlen magabiztos számként.

Amit az első projekt kifizet, az a második.

A megmért — nem a várt — megtakarítás lesz a következő beavatkozás kerete. Az ütemterv úgy épül, hogy a működés maga finanszírozza a saját automatizálását, ahelyett hogy előre programkeretet kérne.

MértVárt

Az auditnak joga van nemet mondani.

Egyes folyamatokat nem szabad automatizálni: túl kicsi a volumen, túl magas a kivételek aránya, vagy a költség soha nem jön vissza. Ha ez a válasz, ezt a választ adjuk — beírva a jelentésbe, ugyanazzal a bizonyítékkal, mint egy javaslat.

Szoftver

Ott, ahol a kézi munka valójában van.

Mindegyik egy dokumentumsort és az azt átolvasó embert váltja ki. A bevezetés az Ön saját formátumaira, saját beszállítóira és saját szabályaira épül — nem egy általános modell, amelyet ráirányítanak egy mappára.

01

RFQ Intelligence

A PDF-eket, Excel-táblákat, BOM-okat, rajzokat és összetett RFQ-csomagokat strukturált árajánlati folyamattá alakítja: kinyerve, ellenőrizve, árazásra készen.

02

Supplier Intelligence

Egymás mellett veti össze a beszállítók képességeit, tanúsítványait, árait, kockázatát és ajánlatait — olyan beszerzési és nearshoring döntésekhez, amelyek ma hetekbe telnek.

03

Procurement & PO Intelligence

Automatizálja a megrendelések ellenőrzését, az ár- és szerződésvizsgálatot, valamint az eltérések kezelését — olyan folyamatokban, amelyek tisztán adják át az adatot az ERP-nek.

04

PPAP & Quality Intelligence

Átnézi a műszaki és minőségügyi dokumentációt, és jelzi a hiányzó adatokat, a revíziós eltéréseket és az ellentmondásokat, mielőtt azok az ügyfélhez jutnának.

05

Enterprise Voice AI

Hangalapú ügynökök toborzáshoz, beszállítói támogatáshoz, logisztikához, ügyfélszolgálathoz, követeléskezeléshez és belső működéshez — bármelyik órában fogadnak, minősítenek és továbbítanak.

Hardver

Ahol a szűk keresztmetszet fizikai.

Semmilyen szoftver nem hozza vissza a szerszámcserén elvesztett órát, sem a kézzel számolt raklapot. Ezek azok az állomások, amelyeket specifikálunk, beszerzünk és a csarnokban üzembe helyezünk, mindegyik ugyanahhoz a rendszerhez kötve, hogy az adat gépelés nélkül érkezzen meg.

01

Beállítás és szerszámcsere

Digitális pozíciókijelzők minden állítótengelyen, a beállítólap recepként megjelenítve. A kezelő számra viszi a tengelyt ahelyett, hogy próbálgatná, és a sorozatok között eltűnő órák megszűnnek eltűnni.

02

Azonosítás és nyomon követhetőség

Beolvasás, nyomtatás és címkézés bevételezéskor és kiszállításkor, hogy minden tekercs, alkatrész és csomag olyan ellenőrző számot viseljen, amelyet a rendszer már ismer, későbbi újragépelés nélkül.

03

Anyagmozgatás és gyártósor-automatizálás

Automatikus be- és kirakodás, szállítószalagok és átadás az állomások között azokon a sorokon, ahol képzett emberek anyagot mozgatnak ahelyett, hogy terméket készítenének.

04

Csomagolás és gyártósorvég

Pántolás, mérlegelés és címkézés, amely minden alkalommal ugyanazt a csomagot adja, a súllyal és a címkével ahhoz a rendeléshez rögzítve, amely kérte.

05

Képfeldolgozás és bizonyíték

A rendelés adataihoz kötött kamerák, hogy egy szállítási vitát felvétellel lehessen megválaszolni, ne emlékezetből. Sorban végzett méretellenőrzés ott, ahol a tűrés indokolja.

Az Önök ciklusidejéhez, helyéhez, valamint elektromos és pneumatikus ellátásához specifikálva. A berendezést telephelyenként árazzuk műszaki felmérés után: azt ajánljuk, amire az üzemnek szüksége van, abban a sorrendben, amely megtérül, és semmi mást.

Egyedi AI-rendszerek

Ezek példák, nem korlátok.

Amit építünk, annak java része egyetlen működésre szabott, és nincs is termékneve. Ha egy folyamat dokumentumokon, döntéseken vagy ismétlődő mérlegelésen alapul, azt jellemzően meg lehet építeni.

  • Belső asszisztensek
  • Dokumentumelemzés
  • Tudásrendszerek
  • Egyedi ügynökök
  • Folyamatautomatizálás
  • ERP-, CRM- és adatbázis-integráció
  • Operatív irányítópultok
  • Elemzés
  • Beszállítói és ügyfélportálok
  • Célra épített vállalati alkalmazások

Ha az Ön folyamata nincs ezen a listán, az nem gond — ez a szokásos eset.

Iparágak

Hol térül meg ez a munka először.

Nem azok listája, akikkel beszélni fogunk. Ezek azok a működések, amelyek dokumentumai, tűrései és papírmunkája érdemessé teszik az első auditot — és a folyamat jobban hasonlít köztük, mint azt a határok sugallnák.

  • Autóipar és mobilitás

    RFQ-csomagok, amelyek rajzként és táblázatként érkeznek, PPAP-beadások és beszállítói értékelések tier 1 és tier 2 szinten.

  • Fémmegmunkálás és forgácsolás

    Árazás rajzból, és az órák, amelyek a sorozatok között tűnnek el, amikor egy pozíciót próbálgatással keresnek ahelyett, hogy számra állnának rá.

  • Műanyag, gumi és kompozitok

    Szerszámcsere, ciklusidő-szórás a műszakok között, és szemrevételezéssel végzett ellenőrzés.

  • Elektronika és villamosipar

    Darabjegyzék-nehéz árazás, a vevő és a sor között eltérő revíziók, és alkatrészszintű nyomonkövethetőség.

  • Repülés és űripar

    Tanúsítási és minőségi dokumentáció, ahol egy hiányzó revízió megállítja a munkát ahelyett, hogy javítást eredményezne.

  • Orvostechnikai eszközök

    Tételdokumentáció és tervezési előzmények, és az átvizsgálási idő, amit a dokumentumigényes szabályozás minden kiadáshoz hozzáad.

  • Élelmiszer és ital

    Sorvég, címkézés és kiszállítási bizonylat, és a papírok, amelyeket egy kereskedelmi vagy exportvevő a raklappal együtt vár.

  • Logisztika és elosztás

    Beérkeztetés és azonosítás, komissiózás és csomagolás, és a reklamáció, amire felvétellel válaszolnak, nem emlékezetből.

Hol dolgozunk

Egyesült államokbeli társaság, ott telepítve, ahol a gyár áll.

A Vaulte Media LLC Wyomingban bejegyzett társaság, amely közvetlenül az Egyesült Államokból szerződik, teljesít és számláz. A teljesítés elsősorban távoli, emberekkel a helyszínen az üzembe helyezéshez és az oktatáshoz, és Amerikában, Európában és a Közel-Keleten működő üzemekkel dolgozunk.

A különbség

A folyamattól a működő bemutatóig — gyorsan.

Egy valódi munkafolyamatból általában órák alatt készítünk cégre szabott bemutatót. Amint a szükséges információ és hozzáférés rendelkezésre áll, sok első működő változat napok alatt elkészül a hónapokban mért, szokásos vállalati ütemezés helyett.

Ez nem a teljes programra vonatkozó ígéret. Arra viszont igen, hogy milyen hamar hagyhatja abba az ötlet megvitatását, és nézheti meg működés közben, a saját adatain.

Így működik

Hat lépés. A hatodik fizeti a következőt.

  1. 01

    Feltérképezés

    A működés úgy, ahogy valóban zajlik — minden átadás, minden sor és minden kivétel, nem a szervezeti ábra változata.

  2. 02

    Mérés

    Órák, mennyiségek, újramunkálás és várakozási idő, minden szám az eredetével: mérve, megadva, vagy feltételezés, amit feltételezésként jelölünk.

  3. 03

    Döntés

    Gyökérok a lehetőség előtt, költség a hozammal szemben, és egy ítélet, ami lehet ez is: ezt nem automatizáljuk.

  4. 04

    Építés

    Szoftver ott, ahol a kézi munka van, berendezés ott, ahol a szűk keresztmetszet fizikai. Az önök formátumaira, szabályaira és ERP-jére.

  5. 05

    Bizonyítás

    Ugyanazok a mérések újra, utána. Amit a beavatkozás valóban hozott, nem amit vártak tőle.

  6. 06

    Újrabefektetés

    A mért megtakarítás lesz a következő lépés kerete. A működés maga finanszírozza az automatizálását.

    01

VAULTE ONE

Az audit nem PDF-ként végződik.

Minden folyamat, amit feltérképezünk, minden lehetőség, amit beárazunk, és minden utólag mért eredmény a Vaulte One-ban él — ugyanabban a rendszerben, ahol a csapatuk látja, mit ígértünk, mi épült meg, és az valójában mit hozott.

Belépés a Vaulte One-ba

A hozzáférést az ügyfél csapatai a projekt idejére kapják.

  • A folyamattérkép, naprakészen
  • A lehetőségek gazdaságtana és megtérülési sávok
  • A tőkelépcső: várt a mérttel szemben
  • Minden szám a forrásával

Hozzon egy folyamatot. Megmutatjuk, mi lehet belőle.

Nincs nyilvános árlista és nincsenek előre csomagolt szintek: a keret a működést követi. A leggyorsabb módja annak, hogy megítéljen minket, ha elénk tesz egy valódi munkafolyamatot.

Vagy írjon nekünk közvetlenül hello@vaultemedia.com